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“La gran calidad y el talento que tenemos en este territorio es una fortaleza que es representada por la asociación”

By 11 de septiembre de 2023septiembre 29th, 2023Entrevistas

Garaxi Taberna (Bera, 1989) es licenciada en Sociología y máster en Dinámicas de Cambio en las Sociedades Modernas Avanzadas por la UPNA (Universidad Pública de Navarra). Además, ha cursado talleres especializados en Autoproducción y Presupuestos de largometrajes y Emprendimiento e Innovación Audiovisual. 

En 2021 crea Skullmendi Films, de la que es productora y gerente, con el objetivo de desarrollar y producir proyectos de ficción de cercanía y especial valor cinematográfico. En 2022 produce el cortometraje Hezur berriak; actualmente está desarrollando dos largometrajes. Además, acaba de ser nombrada presidenta de la Asociación de Productoras Navarras (NAPAR).

 

¿Qué te motiva a presentarte a presidir y liderar NAPAR?

Desde que constituimos la productora, Skullmendi Films, pensamos en formar parte activa de la asociación. Cuando me mostraron la oportunidad, dudé por mi escasa trayectoria, pero la experiencia y la disposición de la junta, así como la confianza que las personas y empresas asociadas que depositan en la misma me resultaron positivas a la hora de aceptar la propuesta.

 

¿Puedes presentarnos a las personas que te acompañan en esta nueva Junta?

Quim Torrents y Julio Mazarico son los miembros que garantizan la continuidad en la junta, secretario y tesorero, respectivamente. Juanjo Conde, ya veterano en el sector, es una novedad en la junta pero para nada en la asociación, ya que siempre ha formado parte activa. Isa Sáez, creadora y productora todoterreno, también lleva años y proyectos de experiencia.

 

¿Cuál es vuestro programa o los objetivos que os marcáis?

En nuestro programa siempre intentamos que haya actividades que resulten interesantes para las personas y empresas asociadas de NAPAR. Este jueves nos reuniremos para trabajar sobre el incentivo desde diferentes perspectivas y el día 19 de septiembre, hablaremos con Ramiro Ledo, sobre el diseño de la estrategia de distribución. También están las reuniones y gestiones pertinentes que garanticen una relación y una comunicación con las instituciones navarras y las asociaciones de otras comunidades. Estamos en PIAF (Productoras Independientes Audiovisuales Federadas), NFI (Navarra Film Industry) y CLAVNA (Clúster Audiovisual de Navarra).

Vemos importante también establecer relaciones entre las asociadas en NAPAR, y es por ello que este año hemos organizado el Foro anual de Networking, un encuentro que servirá para conocernos mejor y establecer bases para la colaboración entre productoras y profesionales de la asociación.

Los objetivos de NAPAR serán los objetivos que puedan tener las personas y empresas asociadas, como el crecimiento del sector a favor de la producción de las empresas y los profesionales afincados en Navarra, la dignificación del sector y las garantías públicas para las oportunidades de producción y creación de contenidos audiovisuales locales.

 

¿Cuáles son las necesidades más acuciantes de una asociación como NAPAR?

Para NAPAR, pero fundamentalmente para todo el sector local, en este momento la necesidad más importante sería poder consolidar el proyecto que llevamos ya varios años defendiendo: el agregador de contenidos audiovisuales de proximidad. Creemos que en este momento y en el contexto actual, NAPAR debe ser parte activa en el desarrollo del sector audiovisual navarro, su marco normativo y las acciones que las instituciones puedan considerar pertinentes para el crecimiento del sector. 

 

¿Y cuáles son las principales carencias del sector en Navarra?

El hecho de que no exista televisión pública en Navarra, deja un vacío para el sector audiovisual que en otras comunidades supone una oportunidad de producción importante. A través de la creación del agregador de contenidos alcanzaríamos varios de los objetivos marcados por la asociación para el beneficio de sus asociadas y, por ende, para todas las productoras navarras; se fortalecería el sector, se unificaría el criterio a la hora de salvaguardar los contenidos audiovisuales por parte de la Administración, y habría acceso online para que toda la población tuviera la libertad de consumir contenido local. Además todas las televisiones con licencia TDT podrían nutrir su programación con dichos contenidos. 

 

¿Cuáles son las principales fortalezas que tiene la asociación?

Al comenzar mi participación en NAPAR hace dos años, me sorprendió gratamente la alta participación de las asociadas, su compromiso y la confianza que depositaban en la junta y la presidencia de Gaizka Aranguren. Creo que NAPAR tiene una cultura de asociacionismo que sirve de referente. Creo que la asociación es un reflejo del mapa audiovisual navarro, que es diverso, al igual que lo es la propia diversidad del territorio. La gran calidad y el talento que tenemos en este relativamente pequeño territorio es una fortaleza que es representada por la asociación. 

 

¿Y las del sector en Navarra?

Creo que existe un trato de cercanía con las instituciones, sobre todo con el Departamento de Cultura, Deporte y Turismo. Existe una disposición desde las instituciones para promover el sector audiovisual y eso supone una fortaleza.

 

¿Cómo está el sector navarro en comparación con otras comunidades o con el resto del Estado? ¿En qué momento se encuentra actualmente el sector navarro?

Entendemos que sector navarro audiovisual se encuentra en un momento de crecimiento y desarrollo, que además se está llevando a cabo considerando todas las partes para un proceso adecuado a las necesidades del sector.

 

¿Estáis manteniendo contactos con la anterior junta?

Me parece que la transferencia entre juntas se ha llevado a cabo de una forma ejemplar. Quim y Julio sirven de eslabón, mientras Eymard, Gaizka e Itziar siguen participando y transmitiendo a los actuales miembros en todo aquello que les toca. Siguen siendo asociadas de NAPAR y su disponibilidad es algo que se agradece.

 

¿Qué relación tiene o debería  tener NAPAR con el sector audiovisual de Navarra, tanto con la parte pública o institucional, como con la privada, con los profesionales y empresas?

NAPAR está presente en todos los aspectos del sector. Cumple un papel importante en CLAVNA y se encuentra en una relación constante con las instituciones. NAPAR es la vía para las empresas y profesionales del sector audiovisual para las relaciones con las instituciones y con el resto de organismos que componen el sector. Además, este curso queremos organizar un encuentro con CINATEK, asociación de técnicos del cine de reciente constitución. Creemos que compartimos objetivos y que es necesario que mantengamos una estrecha relación.

 

¿Tenéis intención de establecer contactos, acuerdos… con otras entidades de Navarra o de fuera?

Mantenemos contactos entre las asociaciones de productoras de otras comunidades, principalmente mediante PIAF. Este jueves organizamos una jornada sobre el incentivo en la que va a participar el Subdirector de Coordinación y Asistencia Técnica de la Dirección General de Hacienda de la Hacienda Foral de Bizkaia para conocer el punto en el que se encuentran y así abrir un debate interno en NAPAR sobre el tema y proponer mejoras en el incentivo navarro. También mantenemos relaciones transfronterizas con las productoras vascas y vascofrancesas dentro de un proyecto en el que ya participamos hace dos años que se llama Zinema – Zubiak…

 

Navarra Film Industry es una parte esencial para el crecimiento del sector audiovisual navarro y una oportunidad para ello. NAPAR forma parte de NFI como asociación, pero también a través de CLAVNA, de la que ostenta la presidencia.

Creemos necesario que NAPAR ejerza liderazgo desde CLAVNA para transmitir las propuestas y necesidades del sector desde su parte esencial, la de las encargadas de la producción audiovisual navarra, que suponen las asociadas de NAPAR.